Erfolgreich verhandeln
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About this course
Termine Der nächste offene Kurs für das Softskill-Training Erfolgreich verhandeln findet auf Anfrage statt. Hierbei berücksichtigen wir gerne Ihre individuellen Termin-Wünsche. Rufen Sie uns einfach unter der kostenfreien Rufnummer 0800 6736367 an und wir richten einen offenen Kurs nach Ihren Wünschen und den unten stehenden Kosten ein. Sie möchten, dass wir zu Ihnen kommen und Ihre Mitarbeiter schulen oder eine individuelle Einzelschulung? Kein Problem. Gerne erstellen wir Ihnen hierzu ein passendes Angebot, welches ganz auf Ihre Wünsche und Bedürfnisse zugeschnitten ist. Rufen Sie uns einfach kostenfrei an, wir beraten Sie gerne.
Erfolgreiche Verhandlungsführung Wer Verhandlungen oder Gespräche mit professionellen Hintergrund führt, hat ein bestimmtes Resultat vor Augen. Doch oftmals steht am Ende ein unbefriedigendes Ergebnis. Machen Sie sich stark für jede Verhandlungs- und Gesprächssituation. Definieren Sie Ihren Standpunkt und setzten Sie diesen auch in schwierigen Situationen und gegenüber unangenehmen Verhandlungspartnern durch. Erleben Sie bei Ihrer nächsten Verhandlung das Gefühl von Klarheit und Sicherheit.
Leistungen
- Kleine Gruppen (max. 6 Teilnehmer)
- Kursleitung auf höchstem Niveau
- Seminarunterlagen
- 2 x Mittagsverpflegung, Snacks und Getränke während des Kurses
- Teilnahme-Zertifikat
Schulungszeit 16 UStd. (2 Tage) – 1 UStd. entspricht 45 Min.; zwischen 2 UStd. ist jeweils eine Pause von 10 Min. vorgesehen
Schulungsorte Technologiepark Köln-Braunsfeld, Niederlassung Lippstadt, Niederlassung Stuttgart oder bei Ihnen als Inhouse-Veranstaltung
Trainingsinhalte
- Grundlagen der Verhandlungsführung Ziele und Zielhierarchien, Emotionale Intelligenz, Verhandlungsphasen, Unterschiedliche Gesprächspartner
- Persönliche Argumentationsfähigkeit Selbstbild-Fremdbild, Argumentationsstrukturen und -ketten, Definition des Standpunkts, Stärken-/Schwächenprofil
- Umgang mit schwierigen Situationen Werte und Bedürfnisse, Erkennen von Botschaften, Praktische Rhetorik, Methoden und Techniken der Konsensfindung
Other Instructors
Dipl. Ingenieur FH Holger Stirl
Dozent für Projektmanagement und Matlab Schulungen
Dipl. Informatiker Thomas Görtz, M.Eng.
Dozent für modellgetriebene Entwicklung / UML und Agile Entwicklung
Dipl. Ingenieur Harald Nahrstedt
Dozent für den Bereich Prozesse und Microsoft Anwendungen
FAQs
Nutzen Sie den NRW Bildungsscheck oder die NRW Bildungsprämie und sparen Sie bares Geld bei Ihrer Weiterbildung als Bürger in NRW. Informationen hierzu finden Sie auf der Seite des Landes NRW zum Bildungscheck und zur Bildungsprämie.
Welche Themen beinhaltet der Kurs?
Speichern und Verwalten von Mappen
• Grundlagen der Verhandlungsführung
Ziele und Zielhierarchien, Emotionale Intelligenz, Verhandlungsphasen, Unterschiedliche Gesprächspartner
• Persönliche Argumentationsfähigkeit
Selbstbild-Fremdbild, Argumentationsstrukturen und -ketten, Definition des Standpunkts, Stärken-/Schwächenprofil
• Umgang mit schwierigen Situationen
Werte und Bedürfnisse, Erkennen von Botschaften, Praktische Rhetorik, Methoden und Techniken der Konsensfindung
Grundlegende Programmeinstellungen vornehmen
• Grundlagen der Verhandlungsführung
Ziele und Zielhierarchien, Emotionale Intelligenz, Verhandlungsphasen, Unterschiedliche Gesprächspartner
• Persönliche Argumentationsfähigkeit
Selbstbild-Fremdbild, Argumentationsstrukturen und -ketten, Definition des Standpunkts, Stärken-/Schwächenprofil
• Umgang mit schwierigen Situationen
Werte und Bedürfnisse, Erkennen von Botschaften, Praktische Rhetorik, Methoden und Techniken der Konsensfindung
Eingabe und Bearbeiten von Tabellen
• Grundlagen der Verhandlungsführung
Ziele und Zielhierarchien, Emotionale Intelligenz, Verhandlungsphasen, Unterschiedliche Gesprächspartner
• Persönliche Argumentationsfähigkeit
Selbstbild-Fremdbild, Argumentationsstrukturen und -ketten, Definition des Standpunkts, Stärken-/Schwächenprofil
• Umgang mit schwierigen Situationen
Werte und Bedürfnisse, Erkennen von Botschaften, Praktische Rhetorik, Methoden und Techniken der Konsensfindung
Formatieren von Zellen mit Schrift, Rahmen, Textausrichtung usw.
• Grundlagen der Verhandlungsführung
Ziele und Zielhierarchien, Emotionale Intelligenz, Verhandlungsphasen, Unterschiedliche Gesprächspartner
• Persönliche Argumentationsfähigkeit
Selbstbild-Fremdbild, Argumentationsstrukturen und -ketten, Definition des Standpunkts, Stärken-/Schwächenprofil
• Umgang mit schwierigen Situationen
Werte und Bedürfnisse, Erkennen von Botschaften, Praktische Rhetorik, Methoden und Techniken der Konsensfindung
Formatieren von Zellinhalten
• Grundlagen der Verhandlungsführung
Ziele und Zielhierarchien, Emotionale Intelligenz, Verhandlungsphasen, Unterschiedliche Gesprächspartner
• Persönliche Argumentationsfähigkeit
Selbstbild-Fremdbild, Argumentationsstrukturen und -ketten, Definition des Standpunkts, Stärken-/Schwächenprofil
• Umgang mit schwierigen Situationen
Werte und Bedürfnisse, Erkennen von Botschaften, Praktische Rhetorik, Methoden und Techniken der Konsensfindung
Formeln erstellen und übertragen
• Grundlagen der Verhandlungsführung
Ziele und Zielhierarchien, Emotionale Intelligenz, Verhandlungsphasen, Unterschiedliche Gesprächspartner
• Persönliche Argumentationsfähigkeit
Selbstbild-Fremdbild, Argumentationsstrukturen und -ketten, Definition des Standpunkts, Stärken-/Schwächenprofil
• Umgang mit schwierigen Situationen
Werte und Bedürfnisse, Erkennen von Botschaften, Praktische Rhetorik, Methoden und Techniken der Konsensfindung
Relative, absolute und gemischte Bezüge
• Grundlagen der Verhandlungsführung
Ziele und Zielhierarchien, Emotionale Intelligenz, Verhandlungsphasen, Unterschiedliche Gesprächspartner
• Persönliche Argumentationsfähigkeit
Selbstbild-Fremdbild, Argumentationsstrukturen und -ketten, Definition des Standpunkts, Stärken-/Schwächenprofil
• Umgang mit schwierigen Situationen
Werte und Bedürfnisse, Erkennen von Botschaften, Praktische Rhetorik, Methoden und Techniken der Konsensfindung
Zellen und Bereiche verschieben und kopieren
• Grundlagen der Verhandlungsführung
Ziele und Zielhierarchien, Emotionale Intelligenz, Verhandlungsphasen, Unterschiedliche Gesprächspartner
• Persönliche Argumentationsfähigkeit
Selbstbild-Fremdbild, Argumentationsstrukturen und -ketten, Definition des Standpunkts, Stärken-/Schwächenprofil
• Umgang mit schwierigen Situationen
Werte und Bedürfnisse, Erkennen von Botschaften, Praktische Rhetorik, Methoden und Techniken der Konsensfindung
Einfügen und Löschen von Zeilen und Spalten
• Grundlagen der Verhandlungsführung
Ziele und Zielhierarchien, Emotionale Intelligenz, Verhandlungsphasen, Unterschiedliche Gesprächspartner
• Persönliche Argumentationsfähigkeit
Selbstbild-Fremdbild, Argumentationsstrukturen und -ketten, Definition des Standpunkts, Stärken-/Schwächenprofil
• Umgang mit schwierigen Situationen
Werte und Bedürfnisse, Erkennen von Botschaften, Praktische Rhetorik, Methoden und Techniken der Konsensfindung
Einfache Funktionen anwenden
• Grundlagen der Verhandlungsführung
Ziele und Zielhierarchien, Emotionale Intelligenz, Verhandlungsphasen, Unterschiedliche Gesprächspartner
• Persönliche Argumentationsfähigkeit
Selbstbild-Fremdbild, Argumentationsstrukturen und -ketten, Definition des Standpunkts, Stärken-/Schwächenprofil
• Umgang mit schwierigen Situationen
Werte und Bedürfnisse, Erkennen von Botschaften, Praktische Rhetorik, Methoden und Techniken der Konsensfindung
Verschachtelte Funktionen einsetzen
• Grundlagen der Verhandlungsführung
Ziele und Zielhierarchien, Emotionale Intelligenz, Verhandlungsphasen, Unterschiedliche Gesprächspartner
• Persönliche Argumentationsfähigkeit
Selbstbild-Fremdbild, Argumentationsstrukturen und -ketten, Definition des Standpunkts, Stärken-/Schwächenprofil
• Umgang mit schwierigen Situationen
Werte und Bedürfnisse, Erkennen von Botschaften, Praktische Rhetorik, Methoden und Techniken der Konsensfindung
Hilfefunktionen in Excel nutzen
• Grundlagen der Verhandlungsführung
Ziele und Zielhierarchien, Emotionale Intelligenz, Verhandlungsphasen, Unterschiedliche Gesprächspartner
• Persönliche Argumentationsfähigkeit
Selbstbild-Fremdbild, Argumentationsstrukturen und -ketten, Definition des Standpunkts, Stärken-/Schwächenprofil
• Umgang mit schwierigen Situationen
Werte und Bedürfnisse, Erkennen von Botschaften, Praktische Rhetorik, Methoden und Techniken der Konsensfindung
Fehler in Formeln finden
• Grundlagen der Verhandlungsführung
Ziele und Zielhierarchien, Emotionale Intelligenz, Verhandlungsphasen, Unterschiedliche Gesprächspartner
• Persönliche Argumentationsfähigkeit
Selbstbild-Fremdbild, Argumentationsstrukturen und -ketten, Definition des Standpunkts, Stärken-/Schwächenprofil
• Umgang mit schwierigen Situationen
Werte und Bedürfnisse, Erkennen von Botschaften, Praktische Rhetorik, Methoden und Techniken der Konsensfindung
Kommentare nutzen
• Grundlagen der Verhandlungsführung
Ziele und Zielhierarchien, Emotionale Intelligenz, Verhandlungsphasen, Unterschiedliche Gesprächspartner
• Persönliche Argumentationsfähigkeit
Selbstbild-Fremdbild, Argumentationsstrukturen und -ketten, Definition des Standpunkts, Stärken-/Schwächenprofil
• Umgang mit schwierigen Situationen
Werte und Bedürfnisse, Erkennen von Botschaften, Praktische Rhetorik, Methoden und Techniken der Konsensfindung
Namen zur besseren Übersicht nutzen
• Grundlagen der Verhandlungsführung
Ziele und Zielhierarchien, Emotionale Intelligenz, Verhandlungsphasen, Unterschiedliche Gesprächspartner
• Persönliche Argumentationsfähigkeit
Selbstbild-Fremdbild, Argumentationsstrukturen und -ketten, Definition des Standpunkts, Stärken-/Schwächenprofil
• Umgang mit schwierigen Situationen
Werte und Bedürfnisse, Erkennen von Botschaften, Praktische Rhetorik, Methoden und Techniken der Konsensfindung
Drucken von Tabellen
• Grundlagen der Verhandlungsführung
Ziele und Zielhierarchien, Emotionale Intelligenz, Verhandlungsphasen, Unterschiedliche Gesprächspartner
• Persönliche Argumentationsfähigkeit
Selbstbild-Fremdbild, Argumentationsstrukturen und -ketten, Definition des Standpunkts, Stärken-/Schwächenprofil
• Umgang mit schwierigen Situationen
Werte und Bedürfnisse, Erkennen von Botschaften, Praktische Rhetorik, Methoden und Techniken der Konsensfindung
Tipps und Tricks zum effizienten Arbeiten
• Grundlagen der Verhandlungsführung
Ziele und Zielhierarchien, Emotionale Intelligenz, Verhandlungsphasen, Unterschiedliche Gesprächspartner
• Persönliche Argumentationsfähigkeit
Selbstbild-Fremdbild, Argumentationsstrukturen und -ketten, Definition des Standpunkts, Stärken-/Schwächenprofil
• Umgang mit schwierigen Situationen
Werte und Bedürfnisse, Erkennen von Botschaften, Praktische Rhetorik, Methoden und Techniken der Konsensfindung